业务组件代表企业专业能力，企业为了生产业务价值，需要并配备相应的能力以维持竞争力。
数字化转型需要将智能化通过业务组件注入到流程中。数字化转型的智能化包括使用先进的分析和数据可视化工具来理解企业产生的大量数据。这些工具帮助企业了解数据中复杂的模式、趋势和关系，使其能够根据可行的见解做出战略决策。这些工具还能帮助企业以直观、易懂的形式展示数据，使利益相关者更容易掌握数据的含义。数字化转型中的智能还延伸到预测分析的使用，以预测未来趋势并做出积极主动的决策。这可以帮助企业在竞争中保持领先，发现新的市场机遇，降低潜在风险。例如，零售商可以利用预测分析预测未来的销售趋势， 从而优化库存水平，避免缺货或库存过多。
总之，数字化转型中的智能就是利用先进技术将数据转化为可操作的见解，实现流程自动化，并预测未来趋势。它使企业能够做出更明智的决策， 更高效地运营，并提供卓越的客户体验。因此，为企业注入智能是数字化转型的一个重要方面。分析能力的竞争力评估是可以评估企业智能能力，基于业务组件，有必要仔细研究每个环节，以确定可在哪些方面注入智能。