商业模式也是业务模型，是一个公司如何创造、传递和获取价值的全面框架。它描述了公司的运作方式，包括其产品或服务的生产、销售、营销、分发和支持。商业模式包括多个组成部分，如价值主张（产品或服务的独特价值）、客户群（目标市场）、渠道（如何接触和服务客户）、核心流程和资源（如何生产和交付产品或服务）、收入流（如何从产品或服务中赚钱）和成本结构（生产和交付产品或服务的成本）。
商业模式的制定对于战略地域至关重要。首先，一个有效的商业模式可以帮助公司实现其战略目标，如增长、盈利或社会影响。其次，商业模式可以帮助确定公司能否应对竞争和市场变化。最后，商业模式可以帮助公司创新和适应新的机会。
总的来说，商业模式是公司战略的关键组成部分，需要根据公司的目标、资源和能力，以及市场和竞争环境来设计和执行。一个有效的商业模式可以帮助公司实现战略目标，应对竞争和市场变化，以及创新和适应新的机会。