项目定义是对项目的全面描述，需要根据提升机会的实际情况定义项目，包括项目的目标、范围、阶段划分、实施团队以及投资回报分析等内容，这是商业银行进行项目管理、项目实施的基础。项目定义的内容丰富，涉及到项目的各个方面，对项目的实施和管理有着重要的指导作用。
项目的目标是项目定义的核心，它决定了项目的方向和目的。项目的目标应该明确、具体、可衡量、可达成、有时间限制，这样才能有效地指导项目的实施。项目范围明确了项目的工作内容和工作边界，有助于团队成员了解自己的职责和任务，防止项目范围的蔓延。在定义项目范围时，需要考虑到项目的需求、资源、时间、成本等因素，确保项目范围的实施性和可行性。项目的阶段划分有助于项目的管理和控制，使得项目的实施更加有序、系统，项目的阶段划分和项目计划遵循方法编辑器中制定的方法，并根据项目目标、范围和资源情况进行裁剪并确定迭代。
投资回报分析是项目定义的重要内容。投资回报分析可以帮助商业银行评估项目的经济效益，判断项目的投资价值。投资回报分析通常包括项目的成本效益分析、风险评估、财务预测等内容。最后，实施团队的构成和角色分工也是项目定义的重要内容。项目的实施团队通常由项目经理、项目成员、项目顾问等角色构成，他们的职责和任务应在项目定义中明确。
综上所述，项目定义的内容包括项目的目标、范围、阶段划分、投资回报分析以及实施团队等，这些内容对项目的实施和管理有着重要的指导作用。