意思決定は組織の成功に欠かせない。しかし、正しい意思決定を行うことは、特に複雑で変化しやすい状況に対処する場合には、困難な場合がある。その結果、組織は、情報に基づいた意思決定をタイムリーに行うための効果的な意思決定モデルを必要としている。Object Management Group（OMG）はこの必要性を認識し、2014年にDecision Models and Notation（DMN）標準を立ち上げた。
意思決定モデリングはビジネスにとって非常に重要であり、ビジネスとは意思決定であるとも言える。第一に、意思決定モデリングは、意思決定への体系的なアプローチを提供することで、ビジネスがより良い意思決定を行うことを支援する。意思決定プロセスの明確な表現に基づくこのアプローチは、意思決定者が問題とその背景をよりよく理解するのに役立つ。このようにして、関連する要因、制約、目的を特定し、これらの要因に与える影響という観点から、さまざまな選択肢を評価することができる。
第二に、意思決定モデルは、意思決定者間の協力とコミュニケーションを促進することで、企業が意思決定プロセスを改善するのに役立つ。モデルは意思決定のための共通言語とフレームワークを提供し、コミュニケーションを促進し、あいまいさを減らす。その結果、意思決定者はより効果的に協力し、より良い意思決定を行うことができるようになる。
さらに、意思決定モデリングは、意思決定プロセスを自動化することで、組織の効率改善とコスト削減に役立つ。意思決定モデリング・ツールを使うことで、企業はコンピュータ・システムで実行可能な意思決定モデルを作成することができる。これにより、意思決定に必要な時間と労力が削減され、意思決定の一貫性と正確性が確保される。