ケイパビリティ カプセルは、ビジネス モデルに基づいたソリューションです。各カプセルは一連のビジネス機能をカプセル化し、企業の特定の問題点を解決し、顧客のビジネス機能を強化することを目的としています。コンテンツには、カプセルのビジネス目標、範囲、シナリオ、プロセス、エンティティ、および非構造化知識 (ソリューションを含む) の包括的なコレクションが含まれます。
機能カプセルは、特定の問題に対する実証済みの高品質のソリューションの完全なセットです。各カプセルは、特定のビジネス ニーズを満たすように設計されており、ソリューションの信頼性と信用性を高めることができる、テストおよび検証済みのソリューションを表します。ユーザーは引き続き新しいバージョンを入手することもできます。
各カプセルは製品化されたソリューションであり、製品ベースのソリューションであるため、既存のシステムに簡単に統合でき、変化するビジネス環境に必要な柔軟性と適応性を提供します。製品として、サプライヤーは継続的に最適化することができ、ユーザーは業界の発展に対応し、競争上の優位性を維持するために、タイムリーに新しい機能を獲得することができます。
要件エンジニアリングの目的はビジネス能力を強化することであり、カプセル アプローチにより能力獲得サイクルを短縮し、投資リスクを軽減できます。各カプセルはテキストによる記述だけでなく実行可能なソリューションも含まれているため、要件とソリューションの実現可能性をより明確にし、新しいビジネス機能の開発と実装に関連するリスクを軽減し、失敗や潜在的な損失の可能性を減らすことができます。
つまり、ケイパビリティ カプセルは、ビジネス ケイパビリティの俊敏な獲得を実現し、企業の継続的な改善と発展をサポートできる戦略的なツールです。
要件エンジニアリングの目的は、直面する問題を解決するために、ビジネスニーズを満たす能力を獲得することです。能力を向上させる従来の方法は主に 2 つあります。 1つは、アウトソーシングコンサルティングプロジェクトを通じてビジネス要件を定義し、その後、独自の研究開発を実施することです。もう 1 つは、IT システムを購入し、それを調整またはカスタマイズして必要な機能を取得する方法です。
最初の方法は時間がかかることが多く、コンサルタントが企業の問題を理解できず、ビジネスソリューションの実装が困難になることがあります。 2つ目の方法は、業務プロセスがITシステムに固定化されているため、企業が既存の業務プロセスを統合することが難しく、ITシステムの影響力を十分に発揮することが容易ではなく、順応性に問題が生じる可能性があります。あるいは、システムはサプライヤーによって保守されるため、その後の改善にはより大きな労力が必要になります。
ケイパビリティ カプセルは、小規模ビジネス ソリューションを製品化したものであり、サービス ベースのソリューションを市場性のある製品に変換します。各カプセルは、標準化され、検証可能で、スケーラブルなビジネス ソリューションです。この製品化されたソリューションは、具体的な機能、利点、価格設定を含む機能カプセルの形でパッケージ化されており、潜在的な顧客がその価値とビジネスへの適用性を理解しやすくし、機能の取得時間を短縮し、企業がこのソリューションの実装に投資するコストと成果を予測しやすくなります。
小規模なソリューションは、特定のビジネス機能を効率的かつコスト効率よく提供する、具体的で実装しやすい製品として提供されます。これにより、プロセス能力を的確に改善し、最終的に顧客の価値提案を満たすことができるだけでなく、企業が能力中心のエコシステムを構築するのに役立つ可能性もあります。
さらに、ビジネス ソリューションはカプセルにパッケージ化できるため、相対的な独立性が得られます。これをソリューションの範囲として使用すると、複雑な構造上のニーズに対応する中小企業向けソリューションを実装するのに便利です。製品化されたソリューションは十分な柔軟性を備えており、企業は独自のニーズに合わせてカスタマイズすることもできます。
各機能カプセルは包括的なソリューション パッケージとして機能し、含まれるコンテンツはソリューション コンテンツによって異なります。すべてのカプセルには、目的と解決すべき問題を説明した説明書が付いています。いくつかは現在の問題点であり、いくつかは顧客のシナリオです。各カプセルにはビジネス モデルの一部が含まれており、ビジネス ソリューションを運びます。ビジネス ソリューションは、構造化されたモデル要素である場合もあれば、非構造化解釈を含む場合もあります。
能力カプセルは、ビジネス モデルの 1 つの側面に限定されません。これには、ビジネス領域、プロセス アクティビティ、ビジネス エンティティの関係、ビジネス上の意思決定などのさまざまなコンポーネントが含まれる場合があり、また、企業の製品またはサービスである場合もあります。サイズはさまざまで、大きなカプセルは戦略から IT サービスまでの範囲に及びますが、小さなカプセルは単なるビジネス エンティティになることもあります。
この柔軟性により、機能カプセルを特定のターゲットの固有の要件に合わせてカスタマイズできます。たとえば、クレジットのビジネス領域を調査する場合、カプセルには、クレジット ビジネス領域に関係するすべてのバリュー ストリーム、アクティビティ、機能の成熟度、技術的機能の評価、イベント、およびリソースが含まれることがあります。ビジネス上の意思決定がソリューションである場合、意思決定の構造、ルール、テスト ケースが含まれることがあります。要約すると、各機能カプセルは、特定のビジネス課題に対処し、全体的な機能を向上させるように設計された、総合的かつカスタマイズ可能なソリューションです。
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