ビジネス・コンポーネントは企業の専門知識を表し、企業が競争力を維持するためにビジネス価値を生み出すために必要であり、装備されている。
デジタルトランスフォーメーションには、ビジネスコンポーネントを通じてプロセスにインテリジェンスを注入する必要がある。デジタルトランスフォーメーションのためのインテリジェンスには、ビジネスで生成される膨大な量のデータの意味を理解するための高度な分析とデータ可視化ツールの使用が含まれる。これらのツールは、組織がデータの複雑なパターン、傾向、関係を理解し、実用的な洞察に基づいて戦略的な意思決定を行うことを可能にする。これらのツールはまた、組織がデータを直感的で理解しやすい形式で提示し、利害関係者がデータの意味を把握しやすくするのにも役立つ。デジタルトランスフォーメーションにおけるインテリジェンスは、将来のトレンドを予測し、プロアクティブな意思決定を行うための予測分析の利用にも及ぶ。これは、組織が競争に勝ち残り、新たな市場機会を特定し、潜在的なリスクを軽減するのに役立つ。例えば、小売業者は予測分析を利用して将来の販売傾向を予測することで、在庫レベルを最適化し、在庫切れや過剰在庫を回避することができる。
つまり、デジタルトランスフォーメーションにおけるインテリジェンスとは、高度なテクノロジーを活用してデータを実用的な洞察に変え、プロセスを自動化し、将来のトレンドを予測することである。これにより、組織はより賢い意思決定を行い、より効率的に業務を遂行し、優れた顧客体験を提供できるようになる。したがって、組織にインテリジェンスを注入することは、デジタルトランスフォーメーションの重要な側面である。アナリティクス能力の競争力評価は、ビジネス・コンポーネントに基づいてエンタープライズ・インテリジェンス能力を評価することが可能であり、インテリジェンスを注入できる箇所を決定するために、これらのそれぞれを精査する必要がある。
