強化機会センターは、業務レベルのビジネスモデルに関するすべての変更と強化機会が集約される集中ハブであり、すべての強化機会をより体系的かつ効率的に管理できるように、すべての要求が収集・整理される統一センターである。
すべての強化機会が集約されると、依存関係を分析し、目標との整合性を評価し、利害関係者や戦略との価値整合性に応じて優先順位をつけることができる。これにより、意思決定者は実施リソースを割り当て、ビジネスインパクトの高いプロジェクトを優先することができます。
また、エンハンスメント・オポチュニティ・センターは、各プロジェクトに適切な方法論を割り当てるのに役立ちます。プロジェクトのテーマや目的によって、必要な方法論は異なります。一元的に方法論を割り当てることで、各プロジェクトが構造化された一貫性のある方法で実施されることが保証され、その結果、プロジェクトの成功率と成果が向上します。