プロジェクト設計は、要求工学アーキテクチャーで提供される。要求工学アーキテクチャーは、プロジェクト実行方法論の設計に重点を置き、様々なタイプのプロジェクト実行のための様々な方法論の設計、定義、調整をサポートする。 方法論には、一般的なアプローチだけでなく、プロジェクトのタイプごとの具体的な実行方法論、プロジェクト実行計画、計画、実行、管理を効果的かつ効率的に行うための様々なガイドライン、テクニック、ツールが含まれる。具体的な実施方法論は、プロジェクトの種類によって異なる場合があり、例えば、すべてトランザクション型であっても異なる場合がある。また、プロジェクトの要件や目的の性質から、プロジェクトごとにカスタマイズされた方法論が必要となる。
伝統的な要求管理の採用には、アジャイル手法、リーン手法、デプロイメント／オペレーションなど、多くのアプローチがある。重要なことは、これらのアプローチに基づいて構築された実行可能な方法論（ある方法論を特定の環境で実装する方法）は、要件とは何か、ビジネスとITの同質性をどのように達成するか、最終製品（プロジェクトの成果物ではなく製品）をどのように定義するかという基本的な問いに答えて初めて意味を持つということである。ここで、要求工学は、製品中心の方法論エディタを通じて、これらの質問に答えるものである。
方法論の文脈では、焦点は、プロジェクトの原則と目的を満たす特定のプロジェクト方法論の開発にあり、望ましい結果を達成するために必要なステップ、活動、およびプロセスの定義に関与する。方法論開発者は、プロジェクトの特定のニーズと特性に基づいて方法論を設計し、作成する責任を負う。方法論は、プロジェクトマネジャーとプロジェクトチームメンバーのためのガイドブックとして機能し、プロジェクトライフサイクルを通じて従うべき構造化された実行フレームワークを提供する。
厳格な方法論が整備されることで、プロジェクトチームは、それぞれの役割、責任、プロジェクトを成功に導くために必要なステップを明確に理解することができる。方法論はまた、リスクを管理し、リソースを効率的に配分し、プロジェクトが本物の製品を確実に提供し、高品質で規定の時間、予算、範囲内にプロジェクトの成果物を完成させるのに役立ちます。この方法論は、プロジェクトマネジメントに標準化されたアプローチを提供し、組織内のさまざまなプロジェクトに一貫性と累積性をもたらすことに留意すべきである。