实体是对事物的抽象，抽象可以有不同的视角。实体是业务的概念，代表了企业的观察角度，这个观察视角就是业务的兴趣点，实体定义的是企业的资源，也就是流程的输入输出。实体作为流程的输入时是准备消耗的资源，作为输出时，是创造出来供其他环节使用的资源。
实体的存在必然会有与其他实体的关系，这种关系的结构也会描述在实体模型中，而实体之间的关系关注资源的是业务本质的关联。实体模型不仅仅提供了业务的（静态）结构，而且潜藏了业务的（动态）执行顺序。实体会在业务执行过程中作为输入提供给执行者，经过一系列的操作，流程的执行结果也需要体现在实体中。所以说流程是围绕实体而设计的，实体的依赖关系决定了流程的前后顺序。
完整的实体模型包括实体及标识符，实体关系图，实体定义，以及实体属性及其域、实例和业务规则等。实体模型分为五级，包括业务对象、业务实体、属性、域和实例。
实体模型体现了企业的核心资源，是统一的名词定义，每个实体定义不同，说明了资源存在的目的和意义不同，在实体模型中，每个定义都是没有重复而且要覆盖各类利益干系人的兴趣点。
借助实体模型可以更好地理解业务概念，并利用业务概念之间的关系构成业务知识的统一图谱
