产品体现了企业的价值主张。产品模型旨在帮助企业识别、创新、传达和优化产品的关键特征和价值，以满足市场需求并实现商业目标。产品模型的目的不仅仅是通过结构化的方式定义产品的属性、条件和目录结构， 确保清晰的定义，减少歧义， 以便更好地与利益相关者进行沟通和理解。更重要的是依赖基础产品的概念，通过兑现产品工厂、产品动态创新、提升价值创造的敏捷性。
行业不同、价值主张，产品模型的内容和建模方式也会不同。一般而言，产品模型存在多种结构，产品分类结构、产品模型层次结构等。产品模型的层次结构可以分为五层，第一层是分类，可以一级产品线也可以分多级，比如产品线下再分产品组，取决于企业的实际情况。第二层是基础产品，这是构建产品工厂最重要的一层，基础产品的定义、与价格、合约、销售之间的关系，决定了产品的架构。第三层到第五层，依次是产品组件、产品条件和产品条件的域。
首先，产品模型的目的是为了传达产品的价值主张和核心特征。它提供了一个结构框架，用于描述产品所提供的独特价值以及与市场需求的匹配程度。通过定义产品的目标、特点和优势，产品模型帮助企业明确其在市场中的定位和竞争优势。同时，产品模型还可以帮助企业与客户、利益相关者和团队之间建立共识，以确保对产品的理解和期望一致。
其次，产品模型的定义范围包括了产品的关键特征、条件、结构。它提供了对产品的详细描述，包括产品的组成部分、工作原理、技术规格和用户界面等方面。通过定义产品模型的范围，可以确保所有利益相关者对产品的核心要素有清晰的理解，并在产品开发和营销过程中提供指导。产品模型的范围也可以帮助企业识别和管理产品的变化和演进，以适应市场需求和竞争压力。
而且，产品模型的定义范围还包括与产品相关的市场环境和竞争条件。这包括了对目标市场、目标用户群体和竞争对手的分析和理解。通过定义产品模型的目标市场和竞争条件，企业可以更好地制定产品定位、定价策略和市场推广计划。同时，产品模型还可以帮助企业评估市场需求和趋势， 以便调整产品特性和功能，以满足不断变化的市场要求。
此外，产品模型是流程模型的设计依据，一方面产品的研发需要流程支持，另一方面所有的流程都是为了交付价值，而产品正是价值的载体， 所以为了确保流程可以交付所需要的价值主张，流程环节要与产品组件匹配，同时产品的条件控制着流程的执行，通过注入产品条件，让流程标准化成为可能。