业务模型创新-业务动态-

业务模型创新(业务动态)

业务模型创新范畴旨在推动业务模型演变和持续完善以实现战略性需求，最终目的是保持业务的动态适应性。战略性的需求起点主要是战略地图，可以分为三类，源自市场的客户价值、源自企业内部战略的战略能力和源自业务条线的流程创新，都是创新类的需求。这里，还有一类是数字化转型类需求，目的是基于数字化手段重塑和革新商业模式（业务模型）。
在业务模型创新这个范畴，每项创新需求都要经过仔细分析，并阐述为具体的业务模型的要素，以此制定有效的解决方案，业务模型的要素可以作为证据，以确认/验证是否满足需求诉求。所以，这些解决方案不仅能满足创新需求，更重要的是促进了业务模型的整体发展和提升，以此带动企业的发展适应外部变化。
为便于实施创新需求，这些需求最终需要被细分到操作层面的改进措施，也称为提升机会。这种方法可确保较大和较复杂的创新需求易于管理，并能有效地融入需求管理流程。