프로젝트 포트폴리오 관리(PPM)는 조직의 모든 프로젝트와 이니셔티브를 평가하고 우선순위를 정하고 모니터링하여 조직의 전략적 목표를 달성하기 위한 전략적 접근 방식입니다. 이는 조직 내 자원 배분을 최적화하여 최대의 투자 수익을 달성하는 방법으로, 조직의 모든 프로젝트가 전략적 목표에 부합하고 조직에 최대의 가치를 제공하는지 확인하는 것이 PPM의 주요 목적입니다.
프로젝트 포트폴리오 분석을 위해서는 다차원적인 포트폴리오 평가를 위해 다양한 차원을 식별해야 합니다. 이러한 차원에는 프로젝트의 전략적 중요도, 예상되는 혜택, 위험, 리소스 요구 사항, 프로젝트 간 관련성 등이 포함될 수 있습니다. 이러한 차원을 선택할 때는 조직의 전략적 목표와 우선순위를 반영해야 합니다. 다양한 차원을 평가함으로써 조직에 대한 각 프로젝트의 전반적인 가치를 더 잘 이해할 수 있고, 보다 현명한 의사결정을 내릴 수 있습니다.
프로젝트 포트폴리오 관리는 상업 은행에서 특히 중요합니다. 은행은 다양한 프로젝트와 이니셔티브 중에서 리스크 관리 전략을 충족하면서 가장 큰 수익을 창출할 수 있는 프로젝트를 선택해야 합니다. 예를 들어 은행은 핀테크 혁신 프로젝트에 투자할 것인지, 운영 효율성을 개선하기 위한 프로젝트에 투자할 것인지 선택해야 할 수 있습니다. 포트폴리오 관리를 통해 은행은 각 프로젝트의 위험과 보상을 더 잘 이해할 수 있으므로 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
증거 또한 PPM에서 매우 중요합니다. 의사 결정을 뒷받침할 데이터를 수집하고 분석해야 합니다. 여기에는 프로젝트 비용, 예상 수익, 위험 및 기타 관련 요소에 대한 데이터가 포함될 수 있습니다. 데이터를 분석하면 각 프로젝트의 진정한 가치를 더 잘 이해할 수 있으므로 정보에 입각한 의사결정을 내릴 수 있습니다.
전반적으로 프로젝트 포트폴리오 관리는 조직이 전략적 목표를 보다 효과적으로 달성할 수 있도록 도와주는 강력한 도구입니다. 포트폴리오 평가를 위한 다양한 차원을 파악함으로써 각 프로젝트의 가치를 더 잘 이해할 수 있고, 따라서 더 많은 정보에 근거한 의사결정을 내릴 수 있습니다.