가치-기대

가치 기대치를 정의하는 것이 디자인 접근 방식의 출발점입니다. 이해관계자 그룹마다 기대하는 가치가 다르기 때문입니다. 프로젝트 구현 방법론의 궁극적인 목표는 이해관계자의 요구를 충족하는 제품을 제공하는 것입니다. 고객은 상품의 안전성, 안정성, 수익성에 더 관심이 있는 반면, 주주는 은행의 재무 성과와 주식 수익률에 더 관심이 있을 수 있습니다. 직원은 공정한 대우와 좋은 근무 환경, 경력 개발 기회를 원할 수 있으며, 규제 당국은 은행의 규정 준수 및 리스크 관리에 대해 우려할 수 있습니다. 따라서 기업은 프로젝트의 다양한 이해관계자 그룹의 가치를 충분히 이해하여 그들의 요구를 충족하는 상품과 서비스를 실현해야 합니다.

방법론 편집기의 첫 번째 단계는 이해관계자, 주요 플레이어의 특성 및 기대 가치를 식별하는 것입니다. 이를 통해 방법론을 정의하여 결과물이 궁극적으로 주요 이해관계자의 가치에 부합하도록 하고, 상충되는 이해관계자의 가치를 관리하고 균형을 맞추는 데 도움을 줄 수 있습니다. 혁신 허브의 방법론 편집기는 비즈니스 민첩성을 개선하고 프로젝트 간 전환을 가능하게 한다는 생각으로 설계되었으므로 가치 기대치부터 시작하는 것이 특히 중요합니다.