비즈니스 모델 혁신 카테고리는 전략적 요구사항을 충족하기 위해 비즈니스 모델의 진화와 지속적인 개선을 추진하는 것을 목표로 하며, 궁극적으로는 비즈니스의 동적 적응력을 유지하는 것을 목표로 합니다. 전략적 요구사항의 출발점은 주로 전략 맵이며, 이는 시장에서 도출된 고객 가치, 조직 내부 전략에서 도출된 전략적 역량, 비즈니스 라인에서 도출된 프로세스 혁신의 세 가지 범주로 나눌 수 있으며, 모두 혁신 카테고리의 요구사항입니다. 여기에 디지털을 기반으로 비즈니스 모델(비즈니스 모델)을 재구성하고 혁신하는 것을 목표로 하는 디지털 트랜스포메이션 범주도 있습니다.
이 비즈니스 모델 혁신 범주에서는 각 혁신 요구 사항을 면밀히 분석하고 특정 비즈니스 모델의 요소로 표현하여 효과적인 솔루션을 개발하고, 비즈니스 모델의 요소는 요구 사항 충족 여부를 확인/검증하는 증거로 사용할 수 있습니다. 따라서 이러한 솔루션은 혁신 요구를 충족시킬 뿐만 아니라 외부 변화에 적응하기 위한 조직의 발전을 촉진하는 수단으로서 비즈니스 모델의 전반적인 개발과 향상에 기여합니다.
혁신 요구사항의 실행을 촉진하기 위해서는 이러한 요구사항을 궁극적으로 운영 수준 개선, 즉 향상 기회로 세분화해야 합니다. 이 접근 방식을 사용하면 더 크고 복잡한 혁신 요구사항을 관리할 수 있고 요구사항 관리 프로세스에 효과적으로 통합할 수 있습니다.
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