요구사항 엔지니어링 구조에서 프로젝트 포트폴리오 카테고리의 목적은 조직이 프로젝트를 전략적으로 관리하고 우선순위를 정할 수 있도록 돕는 것입니다. 여기에는 리소스 가용성, 재정적 제약, 위험 평가와 같은 요소를 고려하여 조직의 전략적 목표에 부합하는 프로젝트를 식별, 선택 및 우선순위를 지정하여 어떤 프로젝트를 수행해야 하는지 결정하는 것이 포함됩니다.
프로젝트 포트폴리오 관리에서 조직은 프로젝트의 잠재적 가치, 실현 가능성, 비즈니스 모델과의 연계성을 기준으로 잠재적 프로젝트를 평가해야 하며, 프로젝트의 잠재적 이익, 위험 및 비용 평가는 물론 조직의 경제성 및 한계를 고려하고 프로젝트의 선별 및 우선순위 지정을 통해 가치와 전략적 목표를 달성할 가능성이 가장 높은 프로젝트에 자원이 할당되도록 보장해야 합니다.
또한 프로젝트 포트폴리오 영역에서는 포트폴리오 내의 프로젝트를 지속적으로 모니터링하고 관리합니다. 여기에는 프로젝트 범위 추적, 프로젝트 범위의 이해관계자 가치 보호, 프로젝트 진행 및 성과 평가, 비즈니스 의사결정 조정을 지원하기 위한 정보 제공, 비즈니스 요구사항 측면, 시스템 구현 측면, 직원 관점에서의 프로젝트 후속 지원 등이 포함되며, 프로젝트가 효율적으로 실행되고 조직의 전략적 목표에 부합하도록 보장하는 것을 목표로 합니다.
요약하면, 포트폴리오 범위는 각 투입 요소의 효과를 극대화하고 비즈니스의 전반적인 목표에 맞춰 리소스를 조정하며 앞으로 나아가는 것을 목표로 프로젝트를 평가, 선정 및 관리하기 위한 프레임워크를 제공합니다.
